在2019年底形成經(jīng)理層成員契約化管理實施方案，股份總部和15個主要分子公司經(jīng)理層成員全面實施契約化管理 ，對職業(yè)經(jīng)理人采取市場化選聘
、合同化管理
、契約化考核
、對標化薪酬
、制度化退出等“五化”管理模式
，開啟了綜合性改革發(fā)展的新征程。
2018
2018
8月
，入選國務(wù)院國企改革“雙百企業(yè)”
，9月公司召開了“雙百行動”改革部署動員會，在2018年底形成經(jīng)理層成員契約化管理實施方案
，股份總部和15個主要分子公司經(jīng)理層成員全面實施契約化管理
，對職業(yè)經(jīng)理人采取市場化選聘、合同化管理
